Componente |
Descripción |
Horas |
Ciclo General de Proyectos. Desde la Idea hasta el Producto. |
Introducción sobre lo que debe ser la gestión de un proyecto y su metodología. El ciclo de vida de un Proyecto, elementos que intervienen en un proyecto, perfiles de gestión. El proceso de la gerencia de un proyecto, grupos interacciones etc. |
2 |
Macro Procesos y SubProcesos en Gerencia de Proyectos PmBok |
Procesos en Proyectos. Que se genera en ellos. |
5 |
Gestión de proyectos. Integración. Alcance |
Desarrollo del plan del proyecto, ejecución del proyecto, control de modificaciones del proyecto. Alcance del proyecto, definiciones, planeación, verificación, control. |
6 |
Gestión de Tiempo |
Definición de actividades, secuencias de desarrollo de las actividades, estimación de duraciones, red de actividades. |
6 |
Gestión de Costos |
Planeación en el uso de recursos financieros, estimación de costos, presupuesto y control de costos. Análisis Presupuestal y Proyecciones. Análisis de Valor Ganado. |
3 |
Gestión de Calidad |
Planeación de la calidad en el proyecto, aseguramiento de la calidad, control de calidad. |
3 |
Gestión del Recurso Humano |
Gestión del talento humano, El factor humano en el proyecto, gestión de la organización, consecución del talento humano, construcción del equipo de trabajo. Relaciones interpersonales. |
3 |
Gestión de Comunicación |
Planeación de la comunicación, flujo de información y distribución de la información en el proyecto. Reportes del proyecto, cierre administrativo. |
3 |
Gestión de Riesgos |
Planeación de la gestión de riesgos, identificación del riesgo. Análisis de los riesgos cuantitativos, análisis de los riesgos cualitativos. Planeación y respuesta a los riesgos. Monitoreo y control de riesgos. |
4 |
Gestión de Adquisiciones |
Aspectos legales y de contratación administrativa. Aspectos contra actuales en los contratos. Aspectos y técnicas de negociación de contratos. |
4 |
Gestión de los Interesados |
Identificación de todas las personas y organizaciones afectadas por el proyecto, análisis de sus expectativas y potencial impacto sobre el proyecto. |
4 |
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2025-05-03 16:00